近年來(lái)，安慶市大觀區(qū)統(tǒng)籌“選育用管”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以干部教育培訓(xùn)為路徑，著力推動(dòng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的干部人才保證。

激活隊(duì)伍源頭，擰緊“選”的總閥門(mén)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，貫穿到干部選拔任用全過(guò)程、各方面，強(qiáng)化干部的政治素質(zhì)考察，建立干部政治素質(zhì)檔案突出考察人選在政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力等方面的政治表現(xiàn)。以專(zhuān)業(yè)化為導(dǎo)向開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)工作，圍繞金融、城建等緊缺專(zhuān)業(yè)開(kāi)展干部人才選拔，近年來(lái)，大觀區(qū)干部人才選拔專(zhuān)業(yè)性崗位占比達(dá)65%。推動(dòng)年輕干部?jī)?chǔ)備存量逐年提升，近五年新考錄招錄公務(wù)員39名、優(yōu)秀高學(xué)歷學(xué)生選調(diào)錄用35名。通過(guò)“建庫(kù)分類(lèi)”精準(zhǔn)管理，綜合分析干部年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)層次、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、工作經(jīng)歷等要素，分類(lèi)建立正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，30歲左右優(yōu)秀年輕干部等信息庫(kù)，形成當(dāng)前干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析圖及未來(lái)三年干部需求趨勢(shì)圖。

落實(shí)培養(yǎng)鍛煉，搭建“育”的主陣地。探索開(kāi)展提升干部專(zhuān)業(yè)能力的“薪火”計(jì)劃，舉辦干部能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)7期，針對(duì)鄉(xiāng)村振興、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等輪訓(xùn)500余人次。邀請(qǐng)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)家名師擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師開(kāi)展專(zhuān)題授課16場(chǎng)次，同時(shí)用好革命歷史紀(jì)念館、烈士陵園等本地紅色資源打造黨員教育名片，上好干部的黨性教育課。堅(jiān)持把干部交流任職、跟崗學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式作為促進(jìn)干部成長(zhǎng)成才的重要措施，擇優(yōu)選派兩批次共47名干部人才到浙江、上海開(kāi)展跟班學(xué)習(xí)。做好年輕干部的“青培工程”，開(kāi)展“青年夜校”“青年干部開(kāi)講啦”“組工大講壇”等交流學(xué)習(xí)活動(dòng)73期，通過(guò)小組討論、情景模擬、考學(xué)結(jié)合等方式促進(jìn)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化。有計(jì)劃、有側(cè)重安排年輕干部多部門(mén)、多崗位鍛煉，不斷提升處理復(fù)雜問(wèn)題能力和實(shí)踐工作水平，縮短成長(zhǎng)成才周期。

壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢“管”的高壓線(xiàn)。構(gòu)建聯(lián)合聯(lián)通的干部監(jiān)督工作機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢、巡察、信訪(fǎng)、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)審作用，全面把握領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，為選人用人提供信息支撐。夯實(shí)干部談心談話(huà)常態(tài)化機(jī)制，建立健全談心談話(huà)臺(tái)賬，按照個(gè)人意愿訴求、存在問(wèn)題及線(xiàn)索、意見(jiàn)建議分類(lèi)梳理，實(shí)現(xiàn)班子運(yùn)行狀況、隊(duì)伍建設(shè)情況以及個(gè)人思想動(dòng)態(tài)“三個(gè)清楚”，對(duì)符合提拔條件的100余名干部實(shí)現(xiàn)談心談話(huà)全覆蓋。健全干部日常管理考核細(xì)則，以“全面覆蓋、綜合考用”為目標(biāo)，建立紀(jì)實(shí)式跟蹤管理模式，深入了解干部的思想動(dòng)態(tài)和成長(zhǎng)進(jìn)程，落實(shí)半年度對(duì)各單位督導(dǎo)檢查，對(duì)干部綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核評(píng)分。

提高履責(zé)效能，把好“用”的方向牌。注重從鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、信訪(fǎng)維穩(wěn)等吃勁崗位和急難險(xiǎn)重工作中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀干部，對(duì)政治過(guò)硬、踏實(shí)肯干、實(shí)績(jī)突出的年輕干部敢于“壓擔(dān)子”“給位子”， 2024年以來(lái)，共提拔重用25人，其中35歲以下占比54.2%，有效激勵(lì)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。綜合考慮領(lǐng)導(dǎo)班子配備要求，通過(guò)優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、提升專(zhuān)業(yè)化水平等措施，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)。結(jié)合檔案、談話(huà)記錄及歷年考核結(jié)果認(rèn)真研判干部的履歷經(jīng)歷及任務(wù)完成情況，對(duì)干部進(jìn)行適崗分析，盡可能地發(fā)揮干部特長(zhǎng)，真正把事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)進(jìn)步有機(jī)貫通。